综合能源服务模式探索与业务拓展分析

作者:远光能源互联网   2019-11-06 10:30:00    |    浏览量:234

随着电力体制改革的深入推进,面对新的工业革命,能源革命带来的机遇和挑战,各类传统能源企业、专业服务公司纷纷布局综合能源服务业务。近期,远光能源互联网的专家们遇到不少客户前来咨询以下问题的解决方案: 


(1)售电公司:资金不足、地位不够、缺乏技术人才,怎样玩转综合能源服务? 

(2)电网综合能源服务公司:已完成重点示范项目,以后的业务该如何拓展?如何获利? 

(3)互联网公司:有互联网技术,有海量客户,但电力需求侧的用户和实践经验不多,难以将线上业务落地。 

(4)投资商:都说综合能源服务是个大蛋糕,但很多项目难算经济账,重资产、周期长、收益不稳定。


如何解决以上难题?

拓展综合能源服务有哪些模式可以借鉴?


11月7日晚上8点,资深综合能源服务专家吴兰旭将深度分析综合能源服务现状,讲解各国发展经验,分享综合能源服务商业模式与成功案例。


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讲师简介


吴兰旭,长期从事电力行业系统开发和能源互联网领域战略规划研究工作,发表电力和综合能源领域期刊论文10余篇,发明专利10余项。曾多次参与由国内知名高校、国家电网公司、南方电网公司、国家科技部等组成的专家团队,完成重点项目的研究和规划实施。擅长电能质量、微电网控制技术、储能与充电站技术、综合能源服务等业务领域。


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